Catálogo de Servicios

Soluciones Integrales de Control Financiero

Cada servicio está diseñado para eliminar la incertidumbre financiera y maximizar el rendimiento de tu proyecto.

01

Costos y Presupuestos

Elaboración detallada de presupuestos con análisis de precios unitarios (APU), números generadores y catálogos de conceptos para proyectos de cualquier escala.

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Alcance del servicio

  • Elaboración de catálogos de conceptos con especificaciones técnicas detalladas.
  • Análisis de Precios Unitarios (APU) con desglose de mano de obra, materiales y equipos.
  • Números generadores para cuantificación precisa de insumos.
  • Integración de precios de mercado actualizada a la fecha del proyecto.
  • Revisión y validación de estimados para control de cambios.
02

Control Presupuestal

Monitoreo continuo y control de la ejecución financiera del proyecto, garantizando que el costo real se mantenga alineado con el presupuesto aprobado.

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Alcance del servicio

  • Monitoreo continuo del avance físico vs. avance financiero.
  • Elaboración de reportes de control presupuestal periódicos.
  • Identificación temprana de desviaciones y alertas de sobrecosto.
  • Análisis de varianzas y propuesta de acciones correctivas.
  • Dashboard financiero del proyecto en tiempo real.
03

Paramétricos

Estimaciones basadas en históricos de costo por m² para etapas tempranas del proyecto, permitiendo decisiones de inversión fundamentadas desde el diseño conceptual.

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Alcance del servicio

  • Estimaciones por costo histórico por m² según tipología de proyecto.
  • Base de datos de costos actualizada para distintas regiones de México.
  • Factores de ajuste por complejidad, calidad y condiciones de sitio.
  • Integración en modelos de factibilidad financiera.
  • Presentaciones ejecutivas para inversionistas y comités de aprobación.
04

Auditoría de Costos y Presupuestos

Revisión independiente y objetiva de presupuestos existentes para detectar inconsistencias, sobrecostos y oportunidades de optimización.

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Alcance del servicio

  • Revisión independiente de presupuestos elaborados por terceros.
  • Detección de inconsistencias, duplicidades y conceptos faltantes.
  • Verificación de precios unitarios contra mercado.
  • Informe ejecutivo con hallazgos y recomendaciones.
  • Ahorro potencial identificado y cuantificado.
05

Auditorías de Estimaciones

Validación técnica de estimaciones de contratistas y proveedores para asegurar precios justos, competitivos y correctamente sustentados.

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Alcance del servicio

  • Revisión técnica de estimaciones de avance de obra presentadas por contratistas.
  • Verificación de volúmenes de obra ejecutados contra generadores.
  • Validación de precios pactados en contrato vs. estimaciones presentadas.
  • Dictamen técnico para aprobación o rechazo de pagos.
  • Apoyo en resolución de controversias con contratistas.
06

Ruta Crítica de Obra

Identificación y gestión de actividades críticas que determinan la duración total del proyecto, optimizando tiempos y recursos de ejecución.

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Alcance del servicio

  • Identificación y análisis de actividades críticas del proyecto.
  • Elaboración de cronograma de red (CPM/PDM).
  • Análisis de holguras y optimización de la ruta crítica.
  • Gestión de cambios al programa y análisis de impacto en plazo.
  • Reportes de seguimiento y actualización del programa.
07

Programa de Erogaciones

Planificación del flujo de efectivo y desembolsos del proyecto, sincronizando los pagos con el avance de obra para una gestión financiera eficiente.

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Alcance del servicio

  • Planificación de flujo de efectivo sincronizado con avance de obra.
  • Programa de pagos a contratistas y proveedores.
  • Proyección de necesidades de capital mes a mes.
  • Análisis de sensibilidad ante variaciones en el avance.
  • Coordinación con estructuras de financiamiento.
08

Programa de Obra

Desarrollo del calendario de ejecución con secuencias de actividades, hitos y entregables que garantizan el cumplimiento de plazos contractuales.

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Alcance del servicio

  • Elaboración de programa de obra integral con secuencia lógica de actividades.
  • Definición de hitos contractuales y entregables por etapa.
  • Asignación de recursos humanos y equipos por actividad.
  • Vinculación del programa de obra con el programa de erogaciones.
  • Seguimiento y actualización periódica del programa.
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