Costos y Presupuestos
Elaboración detallada de presupuestos con análisis de precios unitarios (APU), números generadores y catálogos de conceptos para proyectos de cualquier escala.
Consultar este servicioEvitamos el déficit del 20–30% que afecta a la mayoría de proyectos mediante el manejo correcto de la columna vertebral financiera de tu construcción.
Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo
IMIC · ICIC
Control
Presupuestal
Cada servicio está diseñado para eliminar la incertidumbre financiera y maximizar el rendimiento de tu proyecto.
Elaboración detallada de presupuestos con análisis de precios unitarios (APU), números generadores y catálogos de conceptos para proyectos de cualquier escala.
Consultar este servicioMonitoreo continuo y control de la ejecución financiera del proyecto, garantizando que el costo real se mantenga alineado con el presupuesto aprobado.
Consultar este servicioEstimaciones basadas en históricos de costo por m² para etapas tempranas del proyecto, permitiendo decisiones de inversión fundamentadas desde el diseño conceptual.
Consultar este servicioRevisión independiente y objetiva de presupuestos existentes para detectar inconsistencias, sobrecostos y oportunidades de optimización.
Consultar este servicioValidación técnica de estimaciones de contratistas y proveedores para asegurar precios justos, competitivos y correctamente sustentados.
Consultar este servicioIdentificación y gestión de actividades críticas que determinan la duración total del proyecto, optimizando tiempos y recursos de ejecución.
Consultar este servicioPlanificación del flujo de efectivo y desembolsos del proyecto, sincronizando los pagos con el avance de obra para una gestión financiera eficiente.
Consultar este servicioDesarrollo del calendario de ejecución con secuencias de actividades, hitos y entregables que garantizan el cumplimiento de plazos contractuales.
Consultar este servicioAdaptamos la precisión del análisis a la fase del proyecto, desde la idea conceptual hasta la ejecución detallada.
Estimación basada en históricos de costo por m². Ideal para la etapa de factibilidad y presentación a inversionistas con datos sólidos de mercado.
Avanza conforme se desarrollan las disciplinas de estructuras y acabados. Equilibrio entre precisión y agilidad para la fase de diseño.
Catálogos 100% detallados con números generadores y análisis de precios unitarios (APU). La base de toda licitación y contratación seria.
Un proceso estructurado que abarca desde la inteligencia de mercado hasta el control financiero de la ejecución.
Construimos la base financiera y técnica del proyecto antes de comprometer un solo peso de inversión.
Acompañamiento activo durante la construcción para garantizar que el proyecto se ejecute dentro del presupuesto y los tiempos acordados.
El conocimiento de estos errores es lo que separa a los proyectos exitosos de los que quedan inconclusos o endeudados.
Copiar lo que construyen los vecinos sin análisis de mercado propio lleva a proyectos con baja rentabilidad y difícil comercialización.
Un diseño ineficiente puede incrementar los costos de construcción hasta un 25% sin añadir valor real al producto final.
Construir sin una estrategia financiera clara es navegar sin brújula. El plan de negocio es el mapa que guía cada decisión.
Los bancos e inversionistas rechazan proyectos con presupuestos poco sólidos o sin respaldo técnico. La preparación es fundamental.
Cada proyecto tiene un mercado objetivo único. Las estrategias de precio copiadas sin análisis resultan en pérdidas de rentabilidad.
Las decisiones tardías en etapas de diseño tienen un costo exponencialmente mayor que tomarlas en el momento adecuado.
Director — AL Control Presupuestal
IMIC
Análisis de Precios Unitarios
ICIC
Generadores y Estimaciones
20%
Déficit evitado
El Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo lidera una consultoría especializada en el control presupuestal de proyectos de construcción, con el objetivo de proponer soluciones y un control efectivo que aumenten el rendimiento de la obra con confianza y precisión.
Nuestra misión es ser líderes en gestión de proyectos y control presupuestario, superando las expectativas de cada cliente a través del manejo correcto de la "columna vertebral" financiera de cada proyecto.
Proponer soluciones y control efectivo para aumentar el rendimiento de la obra con confianza y precisión.
Ser líder en gestión de proyectos y control presupuestario, superando expectativas del cliente.
Cuéntanos sobre tu proyecto y te daremos una evaluación inicial sin compromiso.