Consultoría Especializada en Construcción

Control Presupuestal de Precisión para tu Obra

Evitamos el déficit del 20–30% que afecta a la mayoría de proyectos mediante el manejo correcto de la columna vertebral financiera de tu construcción.

📉
20–30%
Déficit promedio que evitamos
🏗️
8+
Servicios especializados
100%
Precisión en presupuestos
MM

Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo

IMIC · ICIC

Control

Presupuestal

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Catálogo de Servicios

Soluciones Integrales de Control Financiero

Cada servicio está diseñado para eliminar la incertidumbre financiera y maximizar el rendimiento de tu proyecto.

01

Costos y Presupuestos

Elaboración detallada de presupuestos con análisis de precios unitarios (APU), números generadores y catálogos de conceptos para proyectos de cualquier escala.

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02

Control Presupuestal

Monitoreo continuo y control de la ejecución financiera del proyecto, garantizando que el costo real se mantenga alineado con el presupuesto aprobado.

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03

Paramétricos

Estimaciones basadas en históricos de costo por m² para etapas tempranas del proyecto, permitiendo decisiones de inversión fundamentadas desde el diseño conceptual.

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04

Auditoría de Costos y Presupuestos

Revisión independiente y objetiva de presupuestos existentes para detectar inconsistencias, sobrecostos y oportunidades de optimización.

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05

Auditorías de Estimaciones

Validación técnica de estimaciones de contratistas y proveedores para asegurar precios justos, competitivos y correctamente sustentados.

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06

Ruta Crítica de Obra

Identificación y gestión de actividades críticas que determinan la duración total del proyecto, optimizando tiempos y recursos de ejecución.

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07

Programa de Erogaciones

Planificación del flujo de efectivo y desembolsos del proyecto, sincronizando los pagos con el avance de obra para una gestión financiera eficiente.

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08

Programa de Obra

Desarrollo del calendario de ejecución con secuencias de actividades, hitos y entregables que garantizan el cumplimiento de plazos contractuales.

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Tipos de Presupuesto

El Presupuesto Correcto para Cada Etapa

Adaptamos la precisión del análisis a la fase del proyecto, desde la idea conceptual hasta la ejecución detallada.

01 Etapa Conceptual

Paramétrico

Estimación basada en históricos de costo por m². Ideal para la etapa de factibilidad y presentación a inversionistas con datos sólidos de mercado.

  • Costo por m² histórico
  • Análisis de factibilidad
  • Presentación a inversionistas
02 Anteproyecto

Semi-Detallado

Avanza conforme se desarrollan las disciplinas de estructuras y acabados. Equilibrio entre precisión y agilidad para la fase de diseño.

  • Estructuras y acabados
  • Precisión progresiva
  • Toma de decisiones de diseño
03 Proyecto Ejecutivo

Detallado

Catálogos 100% detallados con números generadores y análisis de precios unitarios (APU). La base de toda licitación y contratación seria.

  • Catálogos de conceptos
  • Números generadores
  • APU completo
Metodología de Trabajo

Plan de Negocio en Dos Fases

Un proceso estructurado que abarca desde la inteligencia de mercado hasta el control financiero de la ejecución.

Primera Fase 01

Planeación Estratégica

Construimos la base financiera y técnica del proyecto antes de comprometer un solo peso de inversión.

  • 1
    Inteligencia de mercado y benchmarking
  • 2
    Definición del producto óptimo
  • 3
    Due Diligence del terreno y regulatorio
  • 4
    Validación arquitectónica y estructural
  • 5
    Estructuración financiera del proyecto
Segunda Fase 02

Ejecución y Control

Acompañamiento activo durante la construcción para garantizar que el proyecto se ejecute dentro del presupuesto y los tiempos acordados.

  • 1
    Gestión integral de licitaciones
  • 2
    Preparación de bases y términos de referencia
  • 3
    Coordinación de visitas de campo
  • 4
    Análisis comparativo de propuestas
  • 5
    Control financiero en tiempo real
Errores Críticos a Evitar

6 Errores de Planeación que Destruyen Proyectos

El conocimiento de estos errores es lo que separa a los proyectos exitosos de los que quedan inconclusos o endeudados.

01

Diseñar basados solo en el entorno

Copiar lo que construyen los vecinos sin análisis de mercado propio lleva a proyectos con baja rentabilidad y difícil comercialización.

02

Ignorar eficiencias arquitectónicas

Un diseño ineficiente puede incrementar los costos de construcción hasta un 25% sin añadir valor real al producto final.

03

Olvidar el plan de negocio

Construir sin una estrategia financiera clara es navegar sin brújula. El plan de negocio es el mapa que guía cada decisión.

04

Buscar financiamiento con datos incompletos

Los bancos e inversionistas rechazan proyectos con presupuestos poco sólidos o sin respaldo técnico. La preparación es fundamental.

05

Usar estrategias de precios genéricas

Cada proyecto tiene un mercado objetivo único. Las estrategias de precio copiadas sin análisis resultan en pérdidas de rentabilidad.

06

Postergar decisiones críticas

Las decisiones tardías en etapas de diseño tienen un costo exponencialmente mayor que tomarlas en el momento adecuado.

MM

Ing. Miguel Ángel

Miramontes Lugo

Director — AL Control Presupuestal

IMIC

Análisis de Precios Unitarios

ICIC

Generadores y Estimaciones

20%

Déficit evitado

Nuestra Propuesta de Valor

Precisión Técnica. Resultados Reales.

El Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo lidera una consultoría especializada en el control presupuestal de proyectos de construcción, con el objetivo de proponer soluciones y un control efectivo que aumenten el rendimiento de la obra con confianza y precisión.

Nuestra misión es ser líderes en gestión de proyectos y control presupuestario, superando las expectativas de cada cliente a través del manejo correcto de la "columna vertebral" financiera de cada proyecto.

Misión

Proponer soluciones y control efectivo para aumentar el rendimiento de la obra con confianza y precisión.

Visión

Ser líder en gestión de proyectos y control presupuestario, superando expectativas del cliente.

Consultoría Especializada en Construcción

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