01 コストと予算 単価分析(APU)、数量算出書、工種カタログを含む、あらゆる規模のプロジェクトの詳細な予算作成。 このサービスについて相談 サービス範囲 詳細な技術仕様を含む工種カタログの作成。 労務費、材料費、機材費を分解した単価分析(APU)。 正確な資材数量算出のための数量算出書。 プロジェクト時点の最新市場価格の統合。 変更管理のための見積もりの審査と検証。
02 予算管理 プロジェクトの財務実行の継続的な監視と管理。実際のコストが承認済み予算に沿っていることを保証します。 このサービスについて相談 サービス範囲 物理的進捗と財務的進捗の継続的な監視。 定期的な予算管理レポートの作成。 偏差の早期発見とコスト超過アラート。 差異分析と是正措置の提案。 プロジェクトのリアルタイム財務ダッシュボード。
03 パラメトリック見積 プロジェクト初期段階におけるm²あたりの過去コストデータに基づく見積もり。概念設計段階から根拠のある投資判断を可能にします。 このサービスについて相談 サービス範囲 プロジェクト類型別のm²あたり過去コストによる見積もり。 メキシコ各地域の最新コストデータベース。 複雑性、品質、現場条件による調整係数。 財務フィージビリティモデルへの統合。 投資家および承認委員会向けエグゼクティブプレゼンテーション。
04 コスト・予算監査 不整合、コスト超過、最適化の機会を検出するための既存予算の独立した客観的レビュー。 このサービスについて相談 サービス範囲 第三者が作成した予算の独立レビュー。 不整合、重複、欠落項目の検出。 市場価格に対する単価の検証。 調査結果と推奨事項を含むエグゼクティブレポート。 特定され定量化された潜在的コスト削減。
05 見積監査 公正で競争力があり、適切に裏付けられた価格を確保するための、請負業者およびサプライヤーの見積もりの技術的検証。 このサービスについて相談 サービス範囲 請負業者が提出した工事進捗見積もりの技術的レビュー。 算出書に対する施工済み数量の検証。 契約価格と提出見積もりの照合検証。 支払い承認または却下のための技術的評定。 請負業者との紛争解決の支援。
06 クリティカルパス プロジェクト全体の工期を決定するクリティカル活動の特定と管理。実行時間とリソースを最適化します。 このサービスについて相談 サービス範囲 プロジェクトのクリティカル活動の特定と分析。 ネットワークスケジュール(CPM/PDM)の作成。 フロート分析とクリティカルパスの最適化。 スケジュール変更管理と工期への影響分析。 フォローアップレポートとスケジュールの更新。
07 支出計画 プロジェクトのキャッシュフローと支出の計画。効率的な財務管理のために支払いを工事進捗と同期させます。 このサービスについて相談 サービス範囲 工事進捗と同期したキャッシュフロー計画。 請負業者およびサプライヤーへの支払いスケジュール。 月次の資金需要予測。 進捗変動に対する感度分析。 融資構造との連携。
08 工事スケジュール 契約上の期限遵守を保証する、活動の順序、マイルストーン、成果物を含む実行カレンダーの策定。 このサービスについて相談 サービス範囲 論理的な活動順序による総合工事スケジュールの作成。 契約上のマイルストーンと段階別成果物の定義。 活動別の人員および機材の配置。 工事スケジュールと支出計画の連携。 スケジュールの定期的なフォローアップと更新。