コストと予算
単価分析(APU)、数量算出書、工種カタログを含む、あらゆる規模のプロジェクトの詳細な予算作成。
このサービスについて相談各サービスは、財務上の不確実性を排除し、プロジェクトのパフォーマンスを最大化するために設計されています。
単価分析(APU)、数量算出書、工種カタログを含む、あらゆる規模のプロジェクトの詳細な予算作成。
このサービスについて相談プロジェクトの財務実行の継続的な監視と管理。実際のコストが承認済み予算に沿っていることを保証します。
このサービスについて相談プロジェクト初期段階におけるm²あたりの過去コストデータに基づく見積もり。概念設計段階から根拠のある投資判断を可能にします。
このサービスについて相談不整合、コスト超過、最適化の機会を検出するための既存予算の独立した客観的レビュー。
このサービスについて相談公正で競争力があり、適切に裏付けられた価格を確保するための、請負業者およびサプライヤーの見積もりの技術的検証。
このサービスについて相談プロジェクト全体の工期を決定するクリティカル活動の特定と管理。実行時間とリソースを最適化します。
このサービスについて相談プロジェクトのキャッシュフローと支出の計画。効率的な財務管理のために支払いを工事進捗と同期させます。
このサービスについて相談契約上の期限遵守を保証する、活動の順序、マイルストーン、成果物を含む実行カレンダーの策定。
このサービスについて相談コンセプトアイデアから詳細実行まで、プロジェクトのフェーズに合わせて分析の精度を調整します。
m²あたりの過去コストに基づく見積もり。確かな市場データによるフィージビリティ段階や投資家向けプレゼンテーションに最適。
構造と仕上げの各分野の発展に伴い進化。設計段階における精度と迅速性のバランス。
数量算出書と単価分析(APU)を含む100%詳細なカタログ。あらゆる入札と本格的な契約の基盤。
市場インテリジェンスから実行の財務管理まで網羅する構造化されたプロセス。
投資の一円を使う前に、プロジェクトの財務的・技術的基盤を構築します。
建設中の積極的な伴走。プロジェクトが予算と合意された期間内に実行されることを保証します。
これらのミスを知ることが、成功するプロジェクトと未完成や負債を抱えるプロジェクトを分けるものです。
独自の市場分析なしに近隣の建設物を模倣すると、低収益で商業化が困難なプロジェクトにつながります。
非効率な設計は、最終製品に実質的な価値を加えることなく、建設コストを最大25%増加させる可能性があります。
明確な財務戦略なしに建設することは、コンパスなしに航海するようなものです。ビジネスプランはすべての決定を導く地図です。
銀行や投資家は、裏付けの弱い予算や技術的裏付けのないプロジェクトを却下します。準備が不可欠です。
すべてのプロジェクトには固有のターゲット市場があります。分析なしにコピーされた価格戦略は収益性の損失を招きます。
設計段階での遅い決定は、適切なタイミングで行うよりも指数関数的に高いコストがかかります。
Director — AL Control Presupuestal
IMIC
Análisis de Precios Unitarios
ICIC
Generadores y Estimaciones
20%
Déficit evitado
Miguel Ángel Miramontes Lugo技師は、建設プロジェクトの予算管理に特化したコンサルティングを率いており、工事のパフォーマンスを信頼と精度で向上させるソリューションと効果的な管理を提案することを目的としています。
私たちの使命は、各プロジェクトの財務的「背骨」を正しく管理することで、各クライアントの期待を超え、プロジェクト管理と予算管理のリーダーになることです。
信頼と精度で工事のパフォーマンスを向上させるソリューションと効果的な管理を提案する。
プロジェクト管理と予算管理のリーダーとして、クライアントの期待を超える。