Catálogo de Serviços

Soluções Integrais de Controle Financeiro

Cada serviço é projetado para eliminar a incerteza financeira e maximizar o desempenho do seu projeto.

01

Custos e Orçamentos

Elaboração detalhada de orçamentos com análise de preços unitários (APU), memórias de cálculo e catálogos de itens para projetos de qualquer escala.

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Escopo do serviço

  • Elaboração de catálogos de itens com especificações técnicas detalhadas.
  • Análise de Preços Unitários (APU) com desdobramento de mão de obra, materiais e equipamentos.
  • Memórias de cálculo para quantificação precisa de insumos.
  • Integração de preços de mercado atualizados na data do projeto.
  • Revisão e validação de estimativas para controle de mudanças.
02

Controle Orçamentário

Monitoramento contínuo e controle da execução financeira do projeto, garantindo que o custo real se mantenha alinhado com o orçamento aprovado.

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Escopo do serviço

  • Monitoramento contínuo do avanço físico vs. avanço financeiro.
  • Elaboração de relatórios de controle orçamentário periódicos.
  • Identificação precoce de desvios e alertas de sobrecusto.
  • Análise de variâncias e proposta de ações corretivas.
  • Dashboard financeiro do projeto em tempo real.
03

Paramétricos

Estimativas baseadas em históricos de custo por m² para etapas iniciais do projeto, permitindo decisões de investimento fundamentadas desde o projeto conceitual.

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Escopo do serviço

  • Estimativas por custo histórico por m² segundo tipologia de projeto.
  • Base de dados de custos atualizada para diferentes regiões do México.
  • Fatores de ajuste por complexidade, qualidade e condições do local.
  • Integração em modelos de viabilidade financeira.
  • Apresentações executivas para investidores e comitês de aprovação.
04

Auditoria de Custos e Orçamentos

Revisão independente e objetiva de orçamentos existentes para detectar inconsistências, sobrecustos e oportunidades de otimização.

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Escopo do serviço

  • Revisão independente de orçamentos elaborados por terceiros.
  • Detecção de inconsistências, duplicidades e itens faltantes.
  • Verificação de preços unitários em relação ao mercado.
  • Relatório executivo com achados e recomendações.
  • Economia potencial identificada e quantificada.
05

Auditorias de Medições

Validação técnica de medições de empreiteiros e fornecedores para garantir preços justos, competitivos e devidamente fundamentados.

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Escopo do serviço

  • Revisão técnica de medições de avanço de obra apresentadas por empreiteiros.
  • Verificação de volumes de obra executados em relação às memórias de cálculo.
  • Validação de preços acordados em contrato vs. medições apresentadas.
  • Parecer técnico para aprovação ou rejeição de pagamentos.
  • Apoio na resolução de controvérsias com empreiteiros.
06

Caminho Crítico da Obra

Identificação e gestão de atividades críticas que determinam a duração total do projeto, otimizando tempos e recursos de execução.

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Escopo do serviço

  • Identificação e análise de atividades críticas do projeto.
  • Elaboração de cronograma de rede (CPM/PDM).
  • Análise de folgas e otimização do caminho crítico.
  • Gestão de mudanças no cronograma e análise de impacto no prazo.
  • Relatórios de acompanhamento e atualização do cronograma.
07

Programa de Desembolsos

Planejamento do fluxo de caixa e desembolsos do projeto, sincronizando os pagamentos com o avanço da obra para uma gestão financeira eficiente.

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Escopo do serviço

  • Planejamento de fluxo de caixa sincronizado com o avanço da obra.
  • Programa de pagamentos a empreiteiros e fornecedores.
  • Projeção de necessidades de capital mês a mês.
  • Análise de sensibilidade ante variações no avanço.
  • Coordenação com estruturas de financiamento.
08

Cronograma de Obra

Desenvolvimento do calendário de execução com sequências de atividades, marcos e entregáveis que garantem o cumprimento de prazos contratuais.

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Escopo do serviço

  • Elaboração de cronograma de obra integral com sequência lógica de atividades.
  • Definição de marcos contratuais e entregáveis por etapa.
  • Alocação de recursos humanos e equipamentos por atividade.
  • Vinculação do cronograma de obra com o programa de desembolsos.
  • Acompanhamento e atualização periódica do cronograma.
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