Custos e Orçamentos
Elaboração detalhada de orçamentos com análise de preços unitários (APU), memórias de cálculo e catálogos de itens para projetos de qualquer escala.
Consultar este serviço Consultoria Especializada em Construção
Controle Orçamentário de Precisão para sua Obra
Evitamos o déficit de 20–30% que afeta a maioria dos projetos através do gerenciamento correto da coluna vertebral financeira da sua construção.
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20–30%
Déficit médio que evitamos
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8+
Serviços especializados
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100%
Precisão em orçamentos
MM
Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo
IMIC · ICIC
Control
Presupuestal
Scroll
Catálogo de Serviços
Soluções Integrais de Controle Financeiro
Cada serviço é projetado para eliminar a incerteza financeira e maximizar o desempenho do seu projeto.
Controle Orçamentário
Monitoramento contínuo e controle da execução financeira do projeto, garantindo que o custo real se mantenha alinhado com o orçamento aprovado.
Consultar este serviçoParamétricos
Estimativas baseadas em históricos de custo por m² para etapas iniciais do projeto, permitindo decisões de investimento fundamentadas desde o projeto conceitual.
Consultar este serviçoAuditoria de Custos e Orçamentos
Revisão independente e objetiva de orçamentos existentes para detectar inconsistências, sobrecustos e oportunidades de otimização.
Consultar este serviçoAuditorias de Medições
Validação técnica de medições de empreiteiros e fornecedores para garantir preços justos, competitivos e devidamente fundamentados.
Consultar este serviçoCaminho Crítico da Obra
Identificação e gestão de atividades críticas que determinam a duração total do projeto, otimizando tempos e recursos de execução.
Consultar este serviçoPrograma de Desembolsos
Planejamento do fluxo de caixa e desembolsos do projeto, sincronizando os pagamentos com o avanço da obra para uma gestão financeira eficiente.
Consultar este serviçoCronograma de Obra
Desenvolvimento do calendário de execução com sequências de atividades, marcos e entregáveis que garantem o cumprimento de prazos contratuais.
Consultar este serviço Tipos de Orçamento
O Orçamento Certo para Cada Etapa
Adaptamos a precisão da análise à fase do projeto, desde a ideia conceitual até a execução detalhada.
01 Etapa Conceitual
Paramétrico
Estimativa baseada em históricos de custo por m². Ideal para a etapa de viabilidade e apresentação a investidores com dados sólidos de mercado.
- Custo por m² histórico
- Análise de viabilidade
- Apresentação a investidores
02 Anteprojeto
Semi-Detalhado
Avança conforme se desenvolvem as disciplinas de estruturas e acabamentos. Equilíbrio entre precisão e agilidade para a fase de projeto.
- Estruturas e acabamentos
- Precisão progressiva
- Tomada de decisões de projeto
03 Projeto Executivo
Detalhado
Catálogos 100% detalhados com memórias de cálculo e análise de preços unitários (APU). A base de toda licitação e contratação séria.
- Catálogos de itens
- Memórias de cálculo
- APU completo
Metodologia de Trabalho
Plano de Negócios em Duas Fases
Um processo estruturado que abrange desde a inteligência de mercado até o controle financeiro da execução.
Primeira Fase 01
Planejamento Estratégico
Construímos a base financeira e técnica do projeto antes de comprometer um único centavo de investimento.
- 1Inteligência de mercado e benchmarking
- 2Definição do produto ótimo
- 3Due Diligence do terreno e regulatório
- 4Validação arquitetônica e estrutural
- 5Estruturação financeira do projeto
Segunda Fase 02
Execução e Controle
Acompanhamento ativo durante a construção para garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento e dos prazos acordados.
- 1Gestão integral de licitações
- 2Preparação de editais e termos de referência
- 3Coordenação de visitas de campo
- 4Análise comparativa de propostas
- 5Controle financeiro em tempo real
Erros Críticos a Evitar
6 Erros de Planejamento que Destroem Projetos
O conhecimento desses erros é o que separa os projetos bem-sucedidos dos que ficam inconclusos ou endividados.
Projetar baseado apenas no entorno
Copiar o que os vizinhos constroem sem análise de mercado própria leva a projetos com baixa rentabilidade e difícil comercialização.
Ignorar eficiências arquitetônicas
Um projeto ineficiente pode aumentar os custos de construção em até 25% sem agregar valor real ao produto final.
Esquecer o plano de negócios
Construir sem uma estratégia financeira clara é navegar sem bússola. O plano de negócios é o mapa que guia cada decisão.
Buscar financiamento com dados incompletos
Os bancos e investidores rejeitam projetos com orçamentos pouco sólidos ou sem respaldo técnico. A preparação é fundamental.
Usar estratégias de preços genéricas
Cada projeto tem um mercado-alvo único. As estratégias de preço copiadas sem análise resultam em perdas de rentabilidade.
Postergar decisões críticas
As decisões tardias em etapas de projeto têm um custo exponencialmente maior do que tomá-las no momento adequado.
MM
Ing. Miguel Ángel
Miramontes Lugo
Director — AL Control Presupuestal
IMIC
Análisis de Precios Unitarios
ICIC
Generadores y Estimaciones
20%
Déficit evitado
Nossa Proposta de Valor
Precisão Técnica. Resultados Reais.
O Eng. Miguel Ángel Miramontes Lugo lidera uma consultoria especializada no controle orçamentário de projetos de construção, com o objetivo de propor soluções e um controle efetivo que aumentem o rendimento da obra com confiança e precisão.
Nossa missão é ser líderes em gestão de projetos e controle orçamentário, superando as expectativas de cada cliente através do gerenciamento correto da "coluna vertebral" financeira de cada projeto.
Missão
Propor soluções e controle efetivo para aumentar o rendimento da obra com confiança e precisão.
Visão
Ser líder em gestão de projetos e controle orçamentário, superando expectativas do cliente.
Consultoria Especializada em Construção
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Conte-nos sobre seu projeto e daremos uma avaliação inicial sem compromisso.