নির্মাণে বিশেষজ্ঞ পরামর্শ

বাজেট নিয়ন্ত্রণ নির্ভুলতার সাথে আপনার প্রকল্পের জন্য

আপনার নির্মাণের আর্থিক মেরুদণ্ডের সঠিক ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আমরা বেশিরভাগ প্রকল্পকে প্রভাবিত করা 20–30% ঘাটতি প্রতিরোধ করি।

📉
20–30%
গড় ঘাটতি যা আমরা প্রতিরোধ করি
🏗️
8+
বিশেষায়িত সেবা
100%
বাজেটে নির্ভুলতা
MM

Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo

IMIC · ICIC

Control

Presupuestal

Scroll
সেবা ক্যাটালগ

আর্থিক নিয়ন্ত্রণের সমন্বিত সমাধান

প্রতিটি সেবা আর্থিক অনিশ্চয়তা দূর করতে এবং আপনার প্রকল্পের কর্মক্ষমতা সর্বাধিক করতে ডিজাইন করা হয়েছে।

01

খরচ ও বাজেট

ইউনিট মূল্য বিশ্লেষণ (APU), জেনারেটর নম্বর এবং যেকোনো পরিসরের প্রকল্পের জন্য ধারণা ক্যাটালগসহ বিস্তারিত বাজেট প্রণয়ন।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
02

বাজেট নিয়ন্ত্রণ

প্রকল্পের আর্থিক বাস্তবায়নের অবিরাম পর্যবেক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ, প্রকৃত ব্যয় অনুমোদিত বাজেটের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকা নিশ্চিত করা।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
03

প্যারামেট্রিক প্রাক্কলন

প্রকল্পের প্রাথমিক পর্যায়ের জন্য প্রতি বর্গমিটার ঐতিহাসিক খরচের ভিত্তিতে প্রাক্কলন, ধারণাগত নকশা থেকেই সুচিন্তিত বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব করে।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
04

খরচ ও বাজেট নিরীক্ষা

অসঙ্গতি, অতিরিক্ত ব্যয় ও অপ্টিমাইজেশনের সুযোগ শনাক্ত করতে বিদ্যমান বাজেটের স্বাধীন ও বস্তুনিষ্ঠ পর্যালোচনা।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
05

প্রাক্কলন নিরীক্ষা

ন্যায্য, প্রতিযোগিতামূলক ও যথাযথভাবে সমর্থিত মূল্য নিশ্চিত করতে ঠিকাদার ও সরবরাহকারীদের প্রাক্কলনের প্রযুক্তিগত যাচাইকরণ।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
06

প্রকল্পের ক্রিটিক্যাল পাথ

প্রকল্পের মোট সময়কাল নির্ধারণকারী গুরুত্বপূর্ণ কার্যক্রম চিহ্নিতকরণ ও ব্যবস্থাপনা, সময় ও সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
07

ব্যয় কর্মসূচি

প্রকল্পের নগদ প্রবাহ ও ব্যয়ের পরিকল্পনা, দক্ষ আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য কাজের অগ্রগতির সাথে অর্থ প্রদানের সমন্বয়।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
08

কাজের কর্মসূচি

চুক্তিভিত্তিক সময়সীমা মেনে চলা নিশ্চিত করে এমন কার্যক্রমের ক্রম, মাইলফলক ও ডেলিভারেবলসহ বাস্তবায়ন সময়সূচি তৈরি।

এই সেবা সম্পর্কে জানুন
বাজেটের ধরন

প্রতিটি পর্যায়ের জন্য সঠিক বাজেট

আমরা ধারণাগত ধারণা থেকে বিস্তারিত বাস্তবায়ন পর্যন্ত প্রকল্পের পর্যায় অনুসারে বিশ্লেষণের নির্ভুলতা মানিয়ে নিই।

01 ধারণাগত পর্যায়

প্যারামেট্রিক

প্রতি বর্গমিটার ঐতিহাসিক খরচের ভিত্তিতে প্রাক্কলন। সম্ভাব্যতা পর্যায় এবং শক্তিশালী বাজার তথ্যসহ বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপনার জন্য আদর্শ।

  • প্রতি বর্গমিটার ঐতিহাসিক খরচ
  • সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ
  • বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপনা
02 প্রাথমিক নকশা

আধা-বিস্তারিত

কাঠামো ও ফিনিশিং বিভাগের উন্নয়নের সাথে সাথে অগ্রসর হয়। নকশা পর্যায়ের জন্য নির্ভুলতা ও দ্রুততার মধ্যে ভারসাম্য।

  • কাঠামো ও ফিনিশিং
  • ক্রমান্বয়ে নির্ভুলতা
  • নকশা সিদ্ধান্ত
03 নির্বাহী প্রকল্প

বিস্তারিত

জেনারেটর নম্বর ও ইউনিট মূল্য বিশ্লেষণ (APU) সহ 100% বিস্তারিত ক্যাটালগ। প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ টেন্ডার ও চুক্তির ভিত্তি।

  • ধারণা ক্যাটালগ
  • জেনারেটর নম্বর
  • সম্পূর্ণ APU
কাজের পদ্ধতি

দুই পর্যায়ে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

বাজার গবেষণা থেকে বাস্তবায়নের আর্থিক নিয়ন্ত্রণ পর্যন্ত একটি সুগঠিত প্রক্রিয়া।

প্রথম পর্যায় 01

কৌশলগত পরিকল্পনা

বিনিয়োগের একটি টাকাও খরচ করার আগে আমরা প্রকল্পের আর্থিক ও প্রযুক্তিগত ভিত্তি নির্মাণ করি।

  • 1
    বাজার গবেষণা ও বেঞ্চমার্কিং
  • 2
    সর্বোত্তম পণ্য নির্ধারণ
  • 3
    জমি ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ের Due Diligence
  • 4
    স্থাপত্য ও কাঠামোগত বৈধতা যাচাই
  • 5
    প্রকল্পের আর্থিক কাঠামো
দ্বিতীয় পর্যায় 02

বাস্তবায়ন ও নিয়ন্ত্রণ

বাজেট ও সম্মত সময়সীমার মধ্যে প্রকল্প সম্পন্ন হওয়া নিশ্চিত করতে নির্মাণের সময় সক্রিয় সহায়তা।

  • 1
    টেন্ডারের সমন্বিত ব্যবস্থাপনা
  • 2
    শর্ত ও রেফারেন্স টার্মস প্রণয়ন
  • 3
    মাঠ পরিদর্শনের সমন্বয়
  • 4
    প্রস্তাবনার তুলনামূলক বিশ্লেষণ
  • 5
    রিয়েল-টাইম আর্থিক নিয়ন্ত্রণ
গুরুতর ভুল যা এড়ানো উচিত

প্রকল্প ধ্বংসকারী ৬টি পরিকল্পনাগত ভুল

এই ভুলগুলো জানাই সফল প্রকল্পগুলোকে অসম্পূর্ণ বা ঋণগ্রস্ত প্রকল্প থেকে আলাদা করে।

01

শুধু পরিবেশের ভিত্তিতে ডিজাইন করা

নিজস্ব বাজার বিশ্লেষণ ছাড়া প্রতিবেশীদের অনুকরণ কম লাভজনকতা ও কঠিন বিপণনের প্রকল্পের দিকে নিয়ে যায়।

02

স্থাপত্য দক্ষতা উপেক্ষা করা

অদক্ষ নকশা চূড়ান্ত পণ্যে প্রকৃত মূল্য না যোগ করেই নির্মাণ ব্যয় 25% পর্যন্ত বাড়াতে পারে।

03

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ভুলে যাওয়া

স্পষ্ট আর্থিক কৌশল ছাড়া নির্মাণ করা কম্পাস ছাড়া নৌযাত্রার মতো। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হলো প্রতিটি সিদ্ধান্তের পথনির্দেশক মানচিত্র।

04

অসম্পূর্ণ তথ্য নিয়ে অর্থায়ন খোঁজা

ব্যাংক ও বিনিয়োগকারীরা দুর্বল বাজেট বা প্রযুক্তিগত সমর্থনহীন প্রকল্প প্রত্যাখ্যান করে। প্রস্তুতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

05

সাধারণ মূল্য নির্ধারণ কৌশল ব্যবহার

প্রতিটি প্রকল্পের একটি অনন্য লক্ষ্য বাজার থাকে। বিশ্লেষণ ছাড়া অনুলিপি করা মূল্য কৌশল লাভজনকতায় ক্ষতি ঘটায়।

06

গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত স্থগিত করা

নকশা পর্যায়ে বিলম্বিত সিদ্ধান্তের খরচ সঠিক সময়ে নেওয়া সিদ্ধান্তের তুলনায় গুণিতক হারে বেশি হয়।

MM

Ing. Miguel Ángel

Miramontes Lugo

Director — AL Control Presupuestal

IMIC

Análisis de Precios Unitarios

ICIC

Generadores y Estimaciones

20%

Déficit evitado

আমাদের মূল্য প্রস্তাব

প্রযুক্তিগত নির্ভুলতা। প্রকৃত ফলাফল।

ইঞ্জিনিয়ার Miguel Ángel Miramontes Lugo নির্মাণ প্রকল্পের বাজেট নিয়ন্ত্রণে বিশেষজ্ঞ একটি পরামর্শক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দেন, যার লক্ষ্য আস্থা ও নির্ভুলতার সাথে প্রকল্পের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করে এমন সমাধান ও কার্যকর নিয়ন্ত্রণ প্রদান।

আমাদের লক্ষ্য হলো প্রতিটি প্রকল্পের আর্থিক মেরুদণ্ডের সঠিক ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রতিটি ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ও বাজেট নিয়ন্ত্রণে শীর্ষস্থানীয় হওয়া।

লক্ষ্য

আস্থা ও নির্ভুলতার সাথে প্রকল্পের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য সমাধান ও কার্যকর নিয়ন্ত্রণ প্রদান।

দৃষ্টিভঙ্গি

ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ও বাজেট নিয়ন্ত্রণে শীর্ষস্থানীয় হওয়া।

নির্মাণে বিশেষজ্ঞ পরামর্শ

আপনার বিনামূল্যে মূল্যায়নের সময় নির্ধারণ করুন

আপনার প্রকল্প সম্পর্কে বলুন এবং আমরা কোনো বাধ্যবাধকতা ছাড়াই প্রাথমিক মূল্যায়ন দেব।