تعمیرات میں ماہر مشاورت

بجٹ کنٹرول اعلیٰ درستگی کے ساتھ آپ کے منصوبے کے لیے

ہم آپ کی تعمیر کی مالیاتی ریڑھ کی ہڈی کے درست انتظام کے ذریعے اکثر منصوبوں کو متاثر کرنے والے 20–30% خسارے سے بچاتے ہیں۔

📉
20–30%
اوسط خسارہ جو ہم روکتے ہیں
🏗️
8+
ماہر خدمات
100%
بجٹ میں درستگی
MM

Ing. Miguel Ángel Miramontes Lugo

IMIC · ICIC

Control

Presupuestal

Scroll
خدمات کا کیٹلاگ

مالیاتی کنٹرول کے مکمل حل

ہر خدمت مالیاتی غیر یقینی صورتحال کو ختم کرنے اور آپ کے منصوبے کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے بنائی گئی ہے۔

01

لاگت اور بجٹ

یونٹ قیمت تجزیہ (APU)، جنریٹر نمبرز اور کسی بھی پیمانے کے منصوبوں کے لیے تصورات کے کیٹلاگ کے ساتھ تفصیلی بجٹ کی تیاری۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
02

بجٹ کنٹرول

منصوبے کے مالیاتی نفاذ کی مسلسل نگرانی اور کنٹرول، اس بات کی ضمانت دیتے ہوئے کہ اصل لاگت منظور شدہ بجٹ کے مطابق رہے۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
03

پیرامیٹرک تخمینے

منصوبے کے ابتدائی مراحل کے لیے فی م² تاریخی لاگت پر مبنی تخمینے، تصوراتی ڈیزائن سے ہی باخبر سرمایہ کاری کے فیصلوں کو ممکن بنانا۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
04

لاگت اور بجٹ آڈٹ

تضادات، اضافی لاگت اور بہتری کے مواقع کا پتہ لگانے کے لیے موجودہ بجٹ کا آزادانہ اور معروضی جائزہ۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
05

تخمینوں کا آڈٹ

منصفانہ، مسابقتی اور مناسب طور پر مدلل قیمتوں کو یقینی بنانے کے لیے ٹھیکیداروں اور سپلائرز کے تخمینوں کی تکنیکی تصدیق۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
06

منصوبے کا کریٹیکل پاتھ

منصوبے کی کل مدت کا تعین کرنے والی اہم سرگرمیوں کی شناخت اور انتظام، اوقات اور وسائل کی بہتری۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
07

اخراجات کا پروگرام

منصوبے کے نقد بہاؤ اور ادائیگیوں کی منصوبہ بندی، مؤثر مالیاتی انتظام کے لیے کام کی پیشرفت کے ساتھ ادائیگیوں کی ہم آہنگی۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
08

عمل کا پروگرام

معاہدے کی مقررہ مدت کی تکمیل کو یقینی بنانے والی سرگرمیوں کی ترتیب، سنگ میل اور حاصلات کے ساتھ عمل درآمد کے کیلنڈر کی تیاری۔

اس خدمت کے بارے میں پوچھیں
بجٹ کی اقسام

ہر مرحلے کے لیے صحیح بجٹ

ہم تجزیے کی درستگی کو منصوبے کے مرحلے کے مطابق ڈھالتے ہیں، تصوراتی خیال سے لے کر تفصیلی عمل درآمد تک۔

01 تصوراتی مرحلہ

پیرامیٹرک

فی م² تاریخی لاگت پر مبنی تخمینہ۔ فزیبلٹی کے مرحلے اور مضبوط مارکیٹ ڈیٹا کے ساتھ سرمایہ کاروں کو پیش کرنے کے لیے مثالی۔

  • فی م² تاریخی لاگت
  • فزیبلٹی تجزیہ
  • سرمایہ کاروں کو پریزنٹیشن
02 ابتدائی ڈیزائن

نیم تفصیلی

ساخت اور فنشنگ کی شاخوں کی ترقی کے ساتھ آگے بڑھتا ہے۔ ڈیزائن کے مرحلے کے لیے درستگی اور تیز رفتاری کے درمیان توازن۔

  • ساخت اور فنشنگ
  • بتدریج درستگی
  • ڈیزائن فیصلے
03 ایگزیکٹو پراجیکٹ

تفصیلی

جنریٹر نمبرز اور یونٹ قیمت تجزیہ (APU) کے ساتھ 100% تفصیلی کیٹلاگ۔ ہر سنجیدہ ٹینڈر اور معاہدے کی بنیاد۔

  • تصورات کے کیٹلاگ
  • جنریٹر نمبرز
  • مکمل APU
کام کا طریقہ کار

دو مراحل میں کاروباری منصوبہ

مارکیٹ انٹیلی جنس سے لے کر عمل درآمد کے مالیاتی کنٹرول تک ایک منظم عمل۔

پہلا مرحلہ 01

اسٹریٹجک منصوبہ بندی

ہم سرمایہ کاری کا ایک بھی روپیہ خرچ کرنے سے پہلے منصوبے کی مالیاتی اور تکنیکی بنیاد تعمیر کرتے ہیں۔

  • 1
    مارکیٹ انٹیلی جنس اور بینچ مارکنگ
  • 2
    بہترین مصنوعات کا تعین
  • 3
    زمین اور ضابطوں کا Due Diligence
  • 4
    تعمیراتی اور ساختی توثیق
  • 5
    منصوبے کی مالیاتی ساخت
دوسرا مرحلہ 02

عمل درآمد اور کنٹرول

تعمیر کے دوران فعال ساتھ، اس بات کو یقینی بنانا کہ منصوبہ بجٹ اور متفقہ وقت کے اندر مکمل ہو۔

  • 1
    ٹینڈرز کا جامع انتظام
  • 2
    شرائط اور حوالہ جات کی تیاری
  • 3
    فیلڈ وزٹس کی ہم آہنگی
  • 4
    تجاویز کا تقابلی تجزیہ
  • 5
    حقیقی وقت میں مالیاتی کنٹرول
سنگین غلطیاں جن سے بچنا ضروری ہے

منصوبوں کو تباہ کرنے والی 6 منصوبہ بندی کی غلطیاں

ان غلطیوں کا علم ہی کامیاب منصوبوں کو نامکمل یا مقروض منصوبوں سے ممتاز کرتا ہے۔

01

صرف ماحول کی بنیاد پر ڈیزائن کرنا

اپنے مارکیٹ تجزیے کے بغیر پڑوسیوں کی نقل کرنا کم منافع اور مشکل مارکیٹنگ والے منصوبوں کا سبب بنتا ہے۔

02

تعمیراتی کارکردگی کو نظرانداز کرنا

غیر مؤثر ڈیزائن حتمی مصنوعات میں حقیقی قدر شامل کیے بغیر تعمیراتی لاگت میں 25% تک اضافہ کر سکتا ہے۔

03

کاروباری منصوبہ بھول جانا

واضح مالیاتی حکمت عملی کے بغیر تعمیر کرنا قطب نما کے بغیر سمندر میں سفر کرنے کے مترادف ہے۔ کاروباری منصوبہ ہر فیصلے کی رہنمائی کرنے والا نقشہ ہے۔

04

نامکمل ڈیٹا کے ساتھ فنانسنگ تلاش کرنا

بینک اور سرمایہ کار کمزور بجٹ یا تکنیکی معاونت کے بغیر منصوبوں کو مسترد کر دیتے ہیں۔ تیاری بنیادی ہے۔

05

عمومی قیمت کی حکمت عملیاں استعمال کرنا

ہر منصوبے کی ایک منفرد ہدف مارکیٹ ہوتی ہے۔ تجزیے کے بغیر نقل کی گئی قیمت کی حکمت عملیاں منافع میں نقصان کا باعث بنتی ہیں۔

06

اہم فیصلوں کو ملتوی کرنا

ڈیزائن کے مراحل میں تاخیر سے کیے گئے فیصلے صحیح وقت پر کیے گئے فیصلوں کے مقابلے میں کئی گنا زیادہ مہنگے ہوتے ہیں۔

MM

Ing. Miguel Ángel

Miramontes Lugo

Director — AL Control Presupuestal

IMIC

Análisis de Precios Unitarios

ICIC

Generadores y Estimaciones

20%

Déficit evitado

ہماری قدر کی تجویز

تکنیکی درستگی۔ حقیقی نتائج۔

انجینئر Miguel Ángel Miramontes Lugo تعمیراتی منصوبوں کے بجٹ کنٹرول میں ماہر مشاورتی فرم کی قیادت کرتے ہیں، جس کا مقصد ایسے حل اور مؤثر کنٹرول پیش کرنا ہے جو اعتماد اور درستگی کے ساتھ منصوبے کی کارکردگی بڑھائیں۔

ہمارا مشن ہر منصوبے کی مالیاتی ریڑھ کی ہڈی کے درست انتظام کے ذریعے ہر کلائنٹ کی توقعات سے تجاوز کرتے ہوئے پراجیکٹ مینجمنٹ اور بجٹ کنٹرول میں سرفہرست ہونا ہے۔

مشن

اعتماد اور درستگی کے ساتھ منصوبے کی کارکردگی بڑھانے کے لیے حل اور مؤثر کنٹرول پیش کرنا۔

وژن

کلائنٹ کی توقعات سے تجاوز کرتے ہوئے پراجیکٹ مینجمنٹ اور بجٹ کنٹرول میں سرفہرست ہونا۔

تعمیرات میں ماہر مشاورت

اپنی مفت تشخیص کے لیے وقت مقرر کریں

ہمیں اپنے منصوبے کے بارے میں بتائیں اور ہم آپ کو بغیر کسی ذمہ داری کے ابتدائی تشخیص دیں گے۔